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这种形态非常成熟，情之债可能有百万量级的付费用户。
”柳传志也说：情之债“做正确的事，比把事做正确更重要。毕胜决定带大家出去搓一顿，情之债回来一算账，发现刨去饭钱，公司又亏了，因为营业额扣除掉供应商的货款后，也只有几百元。
2010年6月，情之债美国老虎基金、德同资本一起注资乐淘1000万美元。相比于代销品牌30%的毛利，情之债自有品牌的毛利可以达到60%-70%。后来对方看他实在可怜，情之债就说看你挺诚心，先拿几百万尝试一下。
部分供应商开始对乐淘有了信心，情之债他们按照吊牌价6折的价格，把货拉到乐淘的仓库里，乐淘再按照8折进行销售，卖完结款，没卖完的退货给供应商。他是百度早期高管，情之债在商场上朋友众多，大家都愿意给他面子。
”毕胜的办公室隔壁，情之债曾经有个很大的供应商，他磨了7个月也没有结果。
毕胜说，情之债以前卖一双鞋平均亏损达到78块，转到自有品牌后，一双鞋有了5块利润。情之债但“百年企业”的概念不够准确。
【TechWeb报道】3月28日消息，情之债拜师马云，情之债在湖畔大学上课是一种怎样的体验?日前湖畔大学第三届开学典礼在杭州举行，湖畔大学校长马云还以“老师”身份，为湖畔大学第三届学生授课，在讲课过程中，马云谈到了自己的改变，“我有个最大的改变就是，从中国黄页里学到的，不控制董事会。”除了分享管理阿里巴巴的心得和经验，情之债马云还谈到了公司的用人经验，情之债“小公司的成败在于你聘请什么样的人，大公司的成败在于你开除什么样的人。
” 马云从创业中学到的一课：情之债不控制董事会马云称，“以后做任何事情，只要觉得你有道理，我就听你的。我的眼界只能看到102年，情之债也就是2101年。