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特别令人意外的是，迷失文明我的本意是针对那些业绩不达标的员工，却打击了优秀员工的积极性。为了快速发展，迷失文明画饼、打鸡血、甚至洗脑式的激励是不可避免的，可有时候做过头了会适得其反。
当你站在一个居高临下的角度去说教时，迷失文明他们的第一反应可能是：又是套路!如何做到有效的激励，这是一个很难的课题。在决定撰文前，迷失文明我纠结了很久。的确，迷失文明文章的观点挑不出什么毛病，创业就是高风险，创业公司需要吸引的就是那些愿赌服输的人才。
可仔细读完这篇文章，迷失文明我却觉得哪里不对劲。当时我们刚完成红杉的C轮融资，迷失文明我的大意是要淘汰那些混日子的人，激发大家的创业精神。
更重要的是，迷失文明优秀的员工都有独立思考，更需要尊重。
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