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笙有喜”摩拜单车联合创始人兼CEO王晓峰表示。
第五，笙有喜VR设备舒适度不够，这属于技术问题。这个曾经名噪一时的智能手机巨头，笙有喜从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型，在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事，着实令人唏嘘。
这意味着，笙有喜厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。另外，笙有喜目前VR内容的数量及丰富程度，仍然不能支撑产业的发展。舒适度不够意味着体验差，笙有喜大部分VR设备不能解决眩晕等问题，主要是因为很多技术难题很没有攻克。
好在，笙有喜HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉，它还有VR业务，这成为HTC的救命稻草。整体上，笙有喜现在做VR的厂商都是在为将来做布局，未来产业的主要特点就是前期持续投入，后期才能坐享其成。
近日，笙有喜HTC卖手机制造工厂，并将所得6.3亿投入到VR领域的新闻，引发行业内外的广泛关注。
以上这些因素，笙有喜致使当前的VR产业虚火更多一些，以致于很多投资机构与媒体都在唱衰。蘑菇街CEO陈琪在之后接受媒体采访时也曾指出，笙有喜微信更多是聊天的场景但没有购物的场景，因此其对于电商平台的业务增长帮助有限。
他坦陈，笙有喜当时这样的合作在品牌公关上的价值远大于实际价值，在商务合作方面，能够给到有效资源并不多。”那次沟通比较成功，笙有喜双方达成了K12直播方面的战略合作，笙有喜由疯狂老师提供师资、课程资源，腾讯出流量和技术，共同合作一款产品，即后来的叮当课堂。
笙有喜当然选择获得BAT投资不尽然都是好处。背书效应当BAT总市值超过3万亿时，笙有喜这三家互联网巨头越来越清楚自己的边界所在，它们不再亲自下场，而是通过投资来完成战略布局。