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对于两个推广扫码的女孩，神祭他们也有错。
其实我们当时已经想清楚要投什么模式，神祭任何一个想干这个事儿的人，我们都想投三亿美元，但就是找不到这样的人。一个企业要发展起来是有很长的路要走的，神祭我非常不喜欢公司过早改变公司的战略和思路。
从纽约证券交易所中国区第一代表，神祭到2005年创办高瓴资本，神祭最早管理的一笔资金是耶鲁大学投资基金办公室提供的2000万美元，再到截止2014年底，管理着规模超过180亿美元的资本，张磊的投资风格与投资大师本杰明•格雷厄姆和他的“股神”弟子沃伦•巴菲特异曲同工，即价值投资。京东其他的投资人跟我们本质一样，神祭都不会因为今天资本市场波动、明天媒体唱衰就很紧张。我可以告诉大家，神祭前几大投资人个个都在追加投资，我们真的相信这个事儿在改变中国。
但是你上来就老打击他，神祭他就没信心，他即使这次对了，以后也会错，而且错会错大。如果犯错还不如早一点犯错，神祭这是我觉得这是战略上对他的最大帮助。
我最看重的「护城河」是有伟大格局观的坚定实践者去挖造的护城河，神祭这些人能不断地根据变化作出反应。
还是要回到起点问自己，神祭做什么最有激情?我个人也经历了很长的选择的道路，反反复复最后又选回了投资。对于17岁男子，神祭他的做法当然不对。
虽然他才17岁，神祭可也应该为自己的行为负责。他们以创业为由，神祭打着同情牌，获取别人注意。
嗯，神祭是的，这样的创业神仙也难救。正如和菜头在微信公号“槽边往事”中所说：神祭地铁是公共交通工具，它是一个公共场所。