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傅总” 每一位参与这项公益活动的人都发自内心地支持LifeWater的“半瓶水”。
嫁娇可能很多人并不信服知乎所具备的舆论领导能力。当知乎平台已经揭露了这些“公知”们打着爱国幌子实则是为了营销网红的丑恶嘴脸，傅总让正确舆论得以落地之时，傅总其他平台却多还是处于焦灼状态。
嫁娇知乎已经成为高品质内容的第一品牌。而在这股浪潮下，傅总我们也看到知乎这家慢公司倒是成为了资本的宠儿。而之后的支付宝“校园日记”，嫁娇也是首先从知乎平台发酵，嫁娇从而引起整个媒体乃至央视对其的讨论批评，而后才有支付宝高管彭蕾发布道歉信和对校园日记进行关停整改而暂时落幕。
对于这些挑战，傅总知乎不是没有行动，傅总诸如此前对几个违规大V的销号处理，社区规范的进一步完善，站内反作弊系统的升级等等，但我们更希望知乎平台能够继续拿出更多措施，为知乎平台提供更佳的内容氛围目前，嫁娇“互动百科”已被工商局调查取证。
2017年3月15日，傅总由央视联合政府部门为维护消费者权益而举办的3·15公益晚会如期而至。
除了“极藻5s”外，嫁娇百科中还可以查到“B365酵素”、“补肝素”、“神经酸”、“仙人鞭”等产品。里面的装修和陈设极尽奢华：傅总一只水晶杯上万、傅总一把椅子18万，一盏水晶吊灯40多万，甚至连卫生间的水龙头都是纯银打造的天鹅造型!要知道，当时俏江南一年的纯利润也只有1亿元左右!事实证明张兰又赌对了，“奢华”背后，俏江南声名鹊起，接连为2008年北京奥运会、2010年上海世博会提供餐饮服务。
就这样，嫁娇俏江南的分店一家一家地开起来，嫁娇为了打造俏江南“高端”形象，张兰又投资3亿元，在北京的黄金地段创立了一家顶级时尚会所：LANCLUB(兰会所)。以往俏江南开店，傅总成本在1000万到3000万元之间，傅总取中间值计算，3亿元意味着俏江南一年少开15家(后来俏江南将开店成本控制在500万元)，这就意味着扩张速度被大幅减缓。
这不仅为99%的女子所咂舌，嫁娇连寻常男子也难以复制其道路。但论做菜，傅总包括厨师、新菜式、服务、文化，俏江南都不如竞争对手，或者说不断退步。