第9章 肉嫁柳----烈焰交易错惹狼性总裁(1/59)

肉嫁柳 !

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但是这种模式在中国能不能行得通,错惹目前不太清楚,这是财经媒体的模式。 36氪创始人刘成城内容创业的天花板,总裁在于品牌刘成城(36氪):内容创业发展的临界点,在于媒体能否成为一个品牌。

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传统媒体人有太多的固有思维,烈焰狼性到现在还没有产品化的概念。

对于一个互联网公司来说,交易你的流量还是最核心的一个东西,是否完全转型成收费,我们看未来的数据再来做进一步的决策。当你站在一个居高临下的角度去说教时,错惹他们的第一反应可能是:又是套路!如何做到有效的激励,这是一个很难的课题。

在决定撰文前,总裁我纠结了很久。的确,烈焰狼性文章的观点挑不出什么毛病,创业就是高风险,创业公司需要吸引的就是那些愿赌服输的人才。

可仔细读完这篇文章,交易我却觉得哪里不对劲。当时我们刚完成红杉的C轮融资,错惹我的大意是要淘汰那些混日子的人,激发大家的创业精神。

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