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神界如今他的超级课程表仍然在亏损与盈利间徘徊。
钻石展位价连年攀升，红包很多小企业承受不了了，一不小心触犯了你的规则还要被隐形降权，让商家求生不得，求死不能。我听了心疼啊又激动的，神界简直泪流满面，神界就像你是我的亲人一般让我骄傲，作为天蝎座的我实在不应该，说好的冷酷到底呢?马云认识我谁啊?曾经我常跟身边的人说，我现在跟BOSS马云混。
如此下来，红包我固定开支每月要33-35万。但我们还要花大量人力，神界物力，财力去围绕天猫的游戏规则运作。投入500万，红包亏得干干净净创业初期我预算用完100万以后可以开始盈利，并且觉得已经是很保守的预算了。
辞职创业做电商的时候，神界我便再没拿过超过20000块的工资，更没有休息过，当真是：一入电商深似海，从此休息是路人。烧了几个月白花花的银子，红包然并卵，红包销量还是没有做起来，依然没有销量，没有转化，更没有官方活动，从来没有给过什么自然流量，从来没有给过权重。
可是我想错了，神界事实上我已经投入了500万，亏得干干净净，其中300万，都是我融资进来的。
你缺过钱，红包吃过闭门羹，被人质疑，团队经历非典，你也都闯过来了。要去做一个新的子品牌，神界去跟随中国人口结构中最宽的那个市场。
为什么这么说?像是针对年轻人的品牌Swatch，红包它只要针对18岁到24岁这个人群，红包把这个定位找准，持续地、认真地、好好地做，就一定会不停地取得市场成功，总会有年轻人进来。品牌意味着设计品质、神界服务等附属价值。
红包它们恰恰是最应该被第一流设计师设计的东西。无印良品请了全日本第一流的设计师，神界包括原研哉、深泽直人、杉本贵志、小池一子，让他们去设计日常生活中最小、最不起眼的那些杂货。