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红色尖兵对电商而言没有什么比高购物车放弃率更让人沮丧。
乐淘网一开始卖的玩具比较杂，红色尖兵质量也参差不齐，客户满意度不高，退换货造成的运营费用也不少。然后大家看到在互联网上卖货的，红色尖兵在我这卖的奥康，在我这卖的耐克，他们赚钱了，因为他只做商务。
实现了财务自由的毕胜，红色尖兵选择了离职享受生活，“我和老婆，还有几个哥们，每天斗斗地主，一个礼拜总得一块玩上好几天。毕胜从一开始就坚持不采购，红色尖兵只代销，好处是没有库存，不占有巨量资金;坏处就是，对一个籍籍无名的小电商，不掏钱，鞋企也不愿意赊货。红色尖兵“垂直电商是骗局”毕胜想明白的第一个问题是：乐淘成不了京东。
”完美的商业模式对零售业来说，红色尖兵最痛苦的莫过于库存积压。2012年6月，红色尖兵乐淘一口气推出了恰恰、乐薇、茉希、迈威、斯伽五个自由品牌。
红色尖兵 “这条零库存的供应链可以说是毕胜一个人撑起来的。
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