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如果做衣服，红色尖兵肯定与凡客直接成为对手。
在不伤害任何人的情况下，红色尖兵又能帮助更多人，即便其中涉及了商业的部分，却也是创新公益的一种。也正因为城市水资源的丰富，红色尖兵瓶装水的浪费常常被人们所忽略，而这些被浪费的饮用水，汇集起来相当于800000个缺水地区一年的儿童饮用水。
“买这一半的水，红色尖兵让另一半更有用。要知道，红色尖兵你曾经丢弃的那半瓶水，很可能是缺水地区孩子们的生命之源。消费者购买的同时即体现了帮助缺水地区的善举，红色尖兵简单直接，具有高度的参与性和积极性。
也许这半瓶水对我们很多人来说并不值得一提，红色尖兵毕竟2元/瓶确实不贵。红色尖兵”每一位参与这项公益活动的人都发自内心地支持LifeWater的“半瓶水”。
所以LifeWater这半瓶水的概念即只需装满半瓶水，红色尖兵余下的那半瓶则由LifeWater公司直接替消费者输送到缺水地区捐赠给当地的孩子们。
比起小瓶装的间接节约水资源或者常见的捐款活动，红色尖兵LifeWater将两者相结合。如果只是一味地吊起消费者的胃口，红色尖兵会使一部分消费者失去耐心，给其他竞争者有可趁之机。
相反，红色尖兵如果企业细分市场内没有竞争，或竞争程度较低，市场状况为卖方市场时，这时企业处于主动地位，就可以采用“饥饿营销”策略。饥饿营销策略必须在满足市场竞争不激烈、红色尖兵替代品少或者替代品性价比低、产品质量优异及有大量的品牌忠诚者的消费动机前提下发挥作用。
饥饿营销在实现前要对市场容量进行充分的调查与了解，红色尖兵充分了解需求大小，有多少人对此产品感兴趣，有购买需求。红色尖兵而恰恰是消费者心理的这种不成熟状态为企业实施各种营销策略尤其是“饥饿营销”策略提供了条件。